为什么说品牌认知上要聚焦具体的真品类？

 
杭州品牌策划说认知上要聚焦具体的真品类，但是在运营时可以适当放宽到抽象品类。这是因为品类的某些经济特性决定的，有些品类，它就是季节性的。一个企业，不可能只生产粽子，不可能只生产月饼，那就达不到范围经济性。
 
另外它确实有认知的关联性在里面，消费者认为你能把月饼做好，做点小饼干也没问题，杭州品牌策划能够在认知上有关联性，品牌的声望是容易转移过去的，同时顾客也不想记那么多品类的品牌，不想记那么多弱势的品类，他对那些弱势品类是不想记品牌的，这时候他愿意选择大品牌。
 
还有就是配称的共性，很多的饮料企业，他们的生产线公用性是很强的，比如盐碘，他的灌装线，就很容易灌装其他的饮料，所以他就会去灌装芭乐汁。椰汁这些饮料，能够抹平她的季节性。
 
但是我们这个也不是多多益善，大家一定要知道，边际收益递减的规律，如果强势品类能够打造品牌，但是季节性很强，我们可能需要一两种互补的产品，来抹平季节性，杭州品牌策划并不是多多益善，根据边际收益递减的规律，是能够帮助我们抹平季节性，边际收益很高，随着季节性被磨平，再增加产品的话，马上边际收益就会变成负的，为什么呢？
 
我们面临越来越复杂的供应链管理，采购管理，存货管理，物料管理，品控，渠道教育，迅速变得复杂化，另外要注意卖而不宣。
 
不能因为我们做了这些事情，就都要把它讲出来，杭州品牌策划否则认知上就会不聚焦，顾客就不再关心你了，你就不再是一个专家品牌，当然，对那些强势的品类，还是要适时推出新品牌。
 
比如洽洽，如果竞争对手都是延伸品牌，他也可以把品牌延伸过去做瓜子，做开心果，但是如果竞争对手都是专家品牌，他用品牌延伸的方式，就会失去竞争力，杭州品牌策划在那些强势的品类，比如碧根果，还没建立起品牌的情况下，恰恰应该推一个新品牌去做，这样会更有效。


杭州品牌策划都讲究创新，开创新品类，这时候的首要任务就是为新品类命名，这有时候就决定了这个品类的大小，决定了这个品类的未来，这是生死攸关的一件大事，我把它总结为八个字，有根，好感，直白，简短。