品牌战略定位服务

 
企业面临如下问题时，可选择整体定位策划服务：
 
老产品在老区域已成为强势品牌，但在拓展新市场时，经过努力却难以打开局面。
企业旗下有多款产品和品牌，相互之间关系与定位不清晰，市场操作存在混乱。
对产品的概念和卖点，市场消费人群、品牌概念和诉求不清晰，心里没底。
……
 
如果企业正面临上述类似问题，这时你需要一套快速奏效的定位战略方案。定位是营销策划的灵魂，很多整合营销策划项目都需要首先制定策略及定位。我们可根据企业需求单独进行策略与定位的项目服务。
 

整体定位工作内容：
整体定位工作将围绕企业的资源状况及实际需求，紧密围绕“产品定位、市场定位、品牌定位”三大核心逐级展开，进行剥笋式的系统定位。
产品定位：产品核心概念确立/产品核心卖点提炼/产品品质定位/产品包装定位/产品价格定位
市场定位：核心消费群体定位/核心教育和推广群体定位/市场人群的区隔和细分/目标消费者的消费方式及心理分析
品牌定位：品牌核心概念确立/品牌调性定位/品牌视觉包装定位/品牌诉求语言及市场表现规范定位
 

整体定位工作流程：
 
(一) 内访外调
首先深入企业了解客户的目标愿景，资源能力、与企业相关人员深入访谈。
其次对企业竞争对手、市场现状、行业模式、消费者感受等实地走访，约谈、问卷多维角度分析。
 

(二) 内部研讨
结合内访外调结果，进行内部研讨， 由项目组与企业不断地深入沟通、讨论总结。
 

(三) 制定定位策略，并提报。
· 基于前期深入沟通，深入研讨分析，制定出符合实际的定位策略。定位主要内容包括：市场定位、产品定位与品牌定位三大层级。方案通过，以光盘和书面的形式向企业提交。
 

(四) 设计视觉包装，并提报。
根据已经确认的定位策略，进一步设计视觉包装，针对已经定位的产品及品牌的外部与内部视觉、语言及行为表现进行市场化的统一与规范。方案通过，以光盘和书面的形式向企业提交。