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品牌策划公司中对如何进行货品管理的定义
作者：杭州品牌策划公司 来源：www.haofengbrand.com 发表时间：2018-11-15
品牌策划公司品牌策划公司销售的过程中，企业产品的物流管理也是非常重要的。随着市场规模的扩大，企业的销售区域也随之扩大，而这种区域的拓展，就意味着企业分支机构的增加，如分公司、区域办事处等。品牌策划公司认为这些分支机构直接面对的问题就是产品的物流问题，其流程和方式也是我们销售管理直接要面对的现实
统一有效的物流设计，将进出货、退换货都纳入一个统一完善的体系中。
品牌策划公司认为中分公司填写订货单，分公司经理签字、确认属于合理订货后，再配货发貨。
对送到的订货，分公司仓库保管应按照交运单上记载的项目，逐一查对验收。
品牌策划公司认为仓库保管如发现数量或品种等与实际不符及有破损时、应迅速向运输单位查询，同时联系总公司销售部门，明确责任。
仓库保管对入库货品应立即登入存货备查和货品出入记录卡，通知分公司经理。
库存
分公司经理、仓库保管应对库存情况及时加以注意，防止因疏漏造成的断货。
仓库保管负责库存货品的安全与完整。
检查盘点
总公司销售部或财务部可随时盘查或抽查分公司库存情况。
分公司应对库存货品每月盘点一次，分公司经理随时抽查。
出货
仓库保管须凭“货品申领单”出货，及时配货并妥善包捆。
仓库出货，必须经分公司经理、财务统计人员、申领人签字认可。
退换货
仓库保管须凭“货品申领单”出货，及时配货并妥善包捆。
仓库出货，必须经分公司经理、财务统计人员、申领人签字认可。
品牌策划公司认为货品出库后，仓库保管应立即登入存货备查及货品出入记录卡，以备盘查。
对每一位客户了如指掌
品牌策划公司认为在完成销售的过程中，渠道成员的选择和评估都是企业重点注重的问题，因为我们在不同的产品阶段需要不同的渠道成员协助把产品送到消费者面前。但如果我们在不同的阶段没有处理好这些关系，就变成了渠道成员考核企业的现象。应该了解你的客户，了解你合作的渠道成员，并管理好、沟通好，使产品的市场扩充变得更容易、更有效。
品牌策划公司及时了解每一位客户，掌握他们的销售动态，才能在瞬息万变的市场中把握好方向。根据客户的变化作出判断和行动是销售人员的基本功。那么，怎样才能做到随时掌握客户、了解客户呢?
统一有效的物流设计，将进出货、退换货都纳入一个统一完善的体系中。
品牌策划公司认为中分公司填写订货单，分公司经理签字、确认属于合理订货后，再配货发貨。
对送到的订货，分公司仓库保管应按照交运单上记载的项目，逐一查对验收。
品牌策划公司认为仓库保管如发现数量或品种等与实际不符及有破损时、应迅速向运输单位查询，同时联系总公司销售部门，明确责任。
仓库保管对入库货品应立即登入存货备查和货品出入记录卡，通知分公司经理。
库存
分公司经理、仓库保管应对库存情况及时加以注意，防止因疏漏造成的断货。
仓库保管负责库存货品的安全与完整。
检查盘点
总公司销售部或财务部可随时盘查或抽查分公司库存情况。
分公司应对库存货品每月盘点一次，分公司经理随时抽查。
出货
仓库保管须凭“货品申领单”出货，及时配货并妥善包捆。
仓库出货，必须经分公司经理、财务统计人员、申领人签字认可。
退换货
仓库保管须凭“货品申领单”出货，及时配货并妥善包捆。
仓库出货，必须经分公司经理、财务统计人员、申领人签字认可。
品牌策划公司认为货品出库后，仓库保管应立即登入存货备查及货品出入记录卡，以备盘查。
品牌策划公司认为在完成销售的过程中，渠道成员的选择和评估都是企业重点注重的问题，因为我们在不同的产品阶段需要不同的渠道成员协助把产品送到消费者面前。但如果我们在不同的阶段没有处理好这些关系，就变成了渠道成员考核企业的现象。应该了解你的客户，了解你合作的渠道成员，并管理好、沟通好，使产品的市场扩充变得更容易、更有效。
品牌策划公司及时了解每一位客户，掌握他们的销售动态，才能在瞬息万变的市场中把握好方向。根据客户的变化作出判断和行动是销售人员的基本功。那么，怎样才能做到随时掌握客户、了解客户呢?