杭州品牌策划中关于刚森书店的聚焦经营

本文主题是杭州品牌策划中关于刚森书店的聚焦经营
 
它一周只卖一本书，但是花大量的精力去选精品，然后为这本书构建一系列的相关主题？举办相关活动，杭州品牌策划就像全国有那么多定位读书会一样，展览对话活动，所以这些出版商那些作家就纷纷上门寻求合作，就像逻辑思维一样，KK的必然这本书，全球首发就放在逻辑思维，能做到这个程度，你怎么能不盈利呢？森冈书店开业半年就实现盈利了。
 
杭州品牌策划很多人一来就买上几十本，上百本？这个店主就很奇怪，他说买回去给员工做培训教材的，因为他经营的好，导致他的粉丝都在期待他下次推什么书了。
 
杭州品牌策划在看当当，他确实是起了个大早，赶个晚集，打个广告语，网上购物响当当，敢做敢当当，基本跟儿戏一样，我后面还会讲到，当当的失败，不是因为京东做图书，也不是它扩充品类去做百货，说什么只做书店就是死，其实聚焦书店是没错的。现在在很多人问当当是干啥的，卖书的，说网上书店能想到谁？第一个还是当当，其次才是亚马逊，京东，其实很少有人想到。当当的认知基础还在，而这个企业没有意识到这一点。
 
杭州品牌策划关键是他聚焦书店后如何做加法，怎么把书店的事情干成一朵花呢，建立自己的护城河，其实有很多后来的事情它都错过了，它聚焦书店，书店可以做什么呢？
 
其实是各种知识产品的售卖，起点中文网不应该被盛大收购应该被当当收购才对，这也是卖知识产品，我还在起点中文网交钱，看一章要八分钱，像豆瓣这样的兴趣小组，深度书评应该是当当干的事情，而豆瓣要去卖书就会比较累，如果和当当产生协同效应的话，效果完全不一样，现在很多的自媒体，很多的大号，他们战略的初步就是成为导购品类，之后会讲到。
 
还有逻辑思维那样的卖书方式。应该是当当去干，这种深度的点评。基于知识的导购，这样也可以去干的，杭州品牌策划还有一些真正能产生网络效应的，比如像读书笔记的分享，比如很多书都有很深入的读书笔记，如果能产生这种分享的话，那我就是买这个书不一定要买它原版印刷的内容，我更多的可能要看重要人物尤其是大咖的读书笔记，比如东哥看定位，做了笔记的那本书，他肯定会卖的，比原价还高，京东75折，你也宁愿买那个东哥批注过的那本书，杭州品牌策划这些事当当都可以去做的，因为他没有在焦点上做加法的创造力，才会越做越平庸，所以说做减法需要勇气，做加法需要智慧，杭州品牌策划这其实是一个更难的事。我们很多企业做不了纵向的加法，这个毫无办法，所以随波逐流又开始做横向的加法。

 
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