企业战略与品牌战略的关系

企业战略与品牌战略的关系
 
本文主题是杭州品牌策划中企业战略与品牌战略的关系
 
我们还为此辩论了好几次，最后的结论是是领导品牌。在这里，我把它第一次明确提出来，企业战略是品牌战略之和，品牌战略是企业战略的基础。没有品牌战略，就没有企业战略。企业战略的任务发现新品类和定位的机会，并且用品牌去裹着它，所以说品牌是满足企业战略的基础。杭州品牌策划当然对大多数中小企业来说，可能就只有一个品牌，你是单一品牌战略，这个时候你的品牌战略和企业战略差不多是一回事，但是最后的考量还是有点不一样的，因为企业战略随时需要考虑新机会的出现和老品类的衰亡。
 
因为不明白这个，柯达和富士出现不同的命运，杭州品牌策划随着胶卷品类的衰亡，柯达就觉得他们所有的荣耀，都在柯达这个品牌上。他一定要救柯达这个品牌，其实数码相机是柯达发明的，但它坚持用柯达这个品牌，推出各大数码相机，他分不清柯达品牌和企业。
 
结果消费者认为你一个做胶卷的怎么可以把数码相机做好，认为他的数码相机是二流货，完全被日本的数码相机打得溃不成军，同样在胶卷品类衰亡的时候，富士的做法就不一样了。
 
他就重新分析，杭州品牌策划从企业战略层面考虑富士的未来，发现其在生产胶卷过程中形成的一些核心技术。比如说纳米级的明胶处理合成技术，就找到了它在医学上的应用，推出了一个叫艾思奇的护肤品，含有胶原蛋白，可以让让女人更年轻，杭州品牌策划能够延缓肌肤的衰老，在日本卖的很火，还有在医学领域的其他应用，都取得不错的成绩。维持了企业持续的成长，但是柯达已经破产了。
 
对企业战略和品牌战略不分，是太多企业的失误了。比如茅台，他认为茅台这个企业的成长必须来源于茅台这个品牌的成长。所以他就用茅台这个品牌去做茅台红酒，茅台啤酒，我曾经深圳的公交车上看到茅台啤酒的广告。
 
茅台啤酒啤酒中的茅台，大家觉得这样的啤酒会好喝吗？会把茅台这个品牌的含金量稀释掉。还有更多其他的错误，这来源于企业必须成长，因此品牌必须成长的思维，杭州品牌策划过去两年，因为打击三公消费，茅台，五粮液纷纷降价，严重地损害了品牌的价值。
 
而那些奢侈品牌宁愿销量减少,也不愿意降价，这是坚守定位的问题，杭州品牌策划有时候增长是破坏定位的。另外一个例子是全聚德，这是一个分不清企业战略和品牌战略的典型，他也认为全聚德企业的成长，市值的提升，杭州品牌策划必须来源于全聚德烤鸭品牌的成长，也请了咨询机构做出了“开小店、连锁化、加盟化，全国开店”的扩张战略。
 

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