杭州营销策划中专家品牌与延伸品牌

杭州营销策划对于冰箱和洗衣机都没有专家品牌的时候，海尔是大品牌，我也不知道这两类产品有哪个专家品牌，但是在空调里面，我就知道有专家品牌，肯定不会选海尔，家用空调，我肯定选格力，中央空调我肯定选大金，但是在非相关领域进行的延伸，在短期内也是无效的，霸王洗发水在香港上市后，看到凉茶很火，就推出了霸王凉茶，这个东西卖的出去吗？
 
消费者会喝他吗？总感觉会有洗发水的味道，这就是企业的内部思维了，杭州营销策划觉得我是中药世家，打的广告是霸王洗发水，中药世家，中药防脱，他觉得能做好中药洗发水，也能做好中药凉茶，但消费者完全不这么认为。
 
我讲一个自己的真实经历，有一次我和老婆去日本旅行，杭州营销策划想买点东西回来，那时候流行买马桶回来，觉得太没品位了，就买一个电饭煲吧，脑袋里不知道什么日本电饭煲的专家品牌，知道的是东芝日立这些大品牌，在我不知道专家品牌的情况下，这些大品牌可以提供安全感。
 
但是逛了几家店后发现这么一个，电饭煲品牌，叫象印，就问导购员这个品牌怎么样？他就说这是日本卖的最好的，杭州营销策划毫不犹豫选择了这个品牌，大品牌在短期内，是作为信任状来使用的，但是长期为什么会不利呢？而且很难被发现，因为心智是厌恶混乱的，且心智是分类处理的。
 
长期来看，心智会认为专家品牌更安全，大品牌延伸就不那么有效了，海儿冰箱洗衣机还好，主要的竞争对手都是延伸品牌，但是凡是有专家品牌的领域，海尔都打不过专家品牌，因为品牌延伸后，不知道选择哪个好了，所以只能打品牌形象广告了，真诚到永远，又比如说索尼，因为做的产品太多了，杭州营销策划不能只宣传其中一样，否则产品部门之间就要打架了。
 
最新的广告是，make believe？什么意思？大企业都很容易被内部的利益格局锁定了，他没办法。其实什么都做，但是宣传一样还是更好，老板电器什么都做，但他只宣传油烟机，效果很好，还好老板电器不算大，还能控制住局面，杭州营销策划说心智规律决定了品牌延伸是长期不利的。
 
现在讲品牌三问和定位基本打法，这是第四个知识模块，在一个陌生人的开场白中，听众往往会问你是干啥的？他跟谁谁有什么不一样？
 
杭州营销策划心里会想，你说的是这样吗？这事一般不会问出来，但在真实的消费行为中，顾客面对一个他不熟悉的品牌，自然而然会问三个问题，你是什么？有何不同？何以见得？


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