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品牌信任背书体系建立品牌信任的其他方法
作者：杭州品牌策划公司 来源：www.haofengbrand.com 发表时间：2019-04-02
通过免费建立信任
免费充分放大了人性中的“贪”，并将风险降到最低，所以是最有效的商业模式之一。一个商品免费与仅售1分钱，销量都会有巨大差别。这点在之前的互联网行业应用最广，其中有代表性的是360通过免费策略，迅速霸占杀毒软件行业，获取海量用户后再通过其他方式变现。
利用公司背书建立信任
人有背景好混，产品有背景好卖，如果一个新品牌有成熟大品牌、大公司的背书，就好比是出身名门，令人不由得高看一眼。
比如，宝洁旗下的新品牌，在上市之初的六个月里，都可以获得宝洁出品的背书，帮助新品牌更快赢得消费者信赖。
利用高势能渠道建立信任
和谁站在一起，你就是那类人。一些高势能的渠道品牌也可以帮刚切入市场的新品牌提升信任感，比如新品牌能进驻万达广场，沃尔玛，天猫…..消费者会认为该品牌比较有实力。
相反，如果上市之初是切入城中村的夫妻便利店这样的低势能渠道，也不利于品牌给消费者建立初始好印象。
利用供应链背书建立信任
谁在支持你，决定了你的级别。有牛逼的的大厂，顶级的业内大咖支持，这个品牌的产品品质不会差。比如很多小的手机及电子品牌，会拿富士康制造作为卖点来背书。
利用傍大牌建立信任
最典型的是傍大牌客户，比如，环时互动因做杜蕾斯乙方而出名。
还有傍大牌合作伙伴，比如与某大牌合作搞活动，成为某大牌的供应商，就可以宣称是某大牌的合作伙伴。比如入驻中国银行积分商城，就宣称是中行合作伙伴。
褚橙的24:1的黄金甜酸比的冰糖橙，乐百氏纯净水的27层净化，五谷道场方便面的非油炸。
通过活动事件建立信任
成为正面的重大事件与活动的参与者、支持者，合作伙伴，将其高势能及影响力注入品牌。
大的比如奥运会， 世博会、亚运会、G20峰会……,小的比如一些小型赛事、行业论坛…
比如，农夫山泉G20峰会，所做的立体化营销（成为入选产品，让峰会主厨现身说法…）,汇泰龙赞助米兰世博会。
多用公关建立信任
在广告无处不在的时代，人们对广告已经形成了免疫力，一般会以怀疑的心态来看待，如果没有较多的广告预算对消费者形成立体的，持续的轰炸的话，很难将消费者心智打开。作为新品牌多利用公关的方式，让第三方说你好，可信性会更高。
比如，张家界通过“穿越天门”世界特技飞行大赛，一句成名，从一个默默无闻的景区成为全国一线热门景区。
比如，王老吉，通过 “汶川地震豪捐1亿”的公关，成为全国无人不知的民族饮料品牌，赢得赞誉无数，销量无数。（常规投广告1亿，远远达不到如此传播声量及影响力。）