品牌运营中的避免品牌家族化

本文主题是杭州品牌策划中的品牌运营中的避免品牌家族化
 
我们为了让凉茶这个品类或王老吉这个品牌感染我们的心智，我们得先感染中医，这一套谜米，感染上火这样一个概念，然后才能让预防上火的凉茶进去，凉茶进去了之后，王老吉和其正加多宝这些品牌才能进去，因为一个品牌只能感染一个位置。
 
它感染的顺序第一个是品类，第二个是特性，作为领导品牌都要占据，因为不知道这一点，很多企业会犯错误，也有做得好的，比如格力大家想到什么？空调，美的呢？就开始乱了，他想占据很多东西，每个都占不住，海尔呢，冰箱洗衣机电视都有，格兰仕呢，非常清晰的微波炉，大家知不知道他投过几十亿去做空调？不知道，已经失败了。
 
iPhone很清楚，三星的手机，因为在中国他前几年手机非常火爆，所以也比较清楚，其实韩国的泡菜都生产，但还有汽车这些，无所不包，所以三星也碰到问题的，手机的利润份额大幅下降。
 
小米呢，现在心智很清楚，是手机，但是雷军过去两年所做的事情都是在削弱他的品牌资产，拼命想去干点别的东西，在和董明珠的论证中，雷军说，小米的东西有点复杂，不容易说得清楚。
 
说了一大堆，其实是想做一个智能硬件的平台，拼命模糊大家对小米的认知，但是消费者不认，在消费者心智里面，小米就是智能手机，这些因为代表不清楚，已经出问题了，索尼是什么？五花八门的，他就很难成为一个强大专业品牌。
 
经营成果就开始泛滥了，百度，京东，这些都是因为对品牌不了解，做出了很多让人扼腕叹息的事情，听说小米已经在寻求定位咨询机构的帮助了，决定小米生态链要改名了，不再叫小米商城，我叫米家，这是一种错误的，让品牌家族化了，所有的品牌应该独立配称，让你像专家品牌，你就不要显得像一个家族。
 
其实这方面苹果公司也是美中不足，全部叫iPod，还放iPad，其实品牌家族也是不好的，千万不要以为成功企业做的都是对的，因为苹果的成功不是因为它品牌家族化，二是它极其牛逼的产品设计和精高明的营销手段，是其它原因成功的。
 
如果他品牌更加独立，会更好，而且不会因为任何一个产品出问题，而影响到整体的声望，比如apple watch，显示出颓势，就对他整个公信力产生影响。
 
 

 
 
来自冯卫东《升级定位》
 
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